En 1889, la Tour Eiffel, chef-d’œuvre de technicité et d’audace, positionne la France comme un pays innovant, capable de faire reculer les limites du possible. Contesté, combattu, ce projet voit finalement le jour grâce à la force et la volonté d’une équipe pilotée par un homme visionnaire et hardi : Gustave Eiffel. Ingénieur et chef d’entreprise reconnu, il doit faire face au projet le plus complexe de sa carrière, sous la redoutable pression des décideurs, des médias et de l’opinion publique. Contre vents et marées, Eiffel relève le challenge et transforme le monument provisoire en véritable fleuron national.

C’est ce que nous raconte Anne Vermès dans son ouvrage « Piloter un projet comme Gustave Eiffel, mener un projet contre vents et marées » qui vient de recevoir le prix du livre d’entreprise Rotary.